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為了促進濟南分公司用人機制良性、健康發(fā)展,配合商務(wù)區(qū)搭建商務(wù)人才梯隊,增強企業(yè)核心競爭力,最大限度的調(diào)動員工的工作積極性及創(chuàng)造性,保障山東商務(wù)區(qū)良性運轉(zhuǎn),在山東區(qū)區(qū)域總監(jiān)徐連云的指導(dǎo)下,濟南分公司于12月22日在內(nèi)部商務(wù)系統(tǒng)開展了職業(yè)經(jīng)理人競聘活動。
競聘活動分為通知宣傳、申請人自薦、演講競賽以及結(jié)果處理四個階段。在競聘大會開始之前,商務(wù)培訓(xùn)部配合行政人事部對本次活動進行宣傳,有意向參加競聘的商務(wù)員工由商務(wù)經(jīng)理推薦,填寫《中企動力濟南分公司商務(wù)系統(tǒng)職業(yè)經(jīng)理人競聘申請表》,由濟南分公司商務(wù)總監(jiān)賈奉璉審批,確定最終參賽人員。 競聘大會包括五分鐘演講和隨機提問兩個大環(huán)節(jié)。在五分鐘演講環(huán)節(jié)中,選手圍繞職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)、自身的優(yōu)勢以及部門管理的思路展開演講,有選手談到敏銳的市場洞察力、良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力是職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì),也有選手談到在部門管理方面打造學(xué)習(xí)型團隊、把員工的優(yōu)點發(fā)揮到極致、團隊凝聚力等思路。在隨機提問的環(huán)節(jié),每個選手接受不超過兩次的提問,由總監(jiān)和商務(wù)經(jīng)理組成的評審團針對團隊建設(shè)、員工激勵和個人素質(zhì)等方面提出了許多在團隊管理過程中比較棘手的問題,不僅考驗了選手的管理能力,更側(cè)重應(yīng)變和解決問題的能力。現(xiàn)場的觀眾給與的不僅是掌聲,更多的是對競聘選手演講或隨機提問的問題和回答的思考。選手的成績由評委打分和現(xiàn)場無記名的民意評測分兩部門組成。 商務(wù)總監(jiān)賈鳳蓮對本次職業(yè)經(jīng)理人競聘大會做了最后總結(jié),她說,競聘大會不僅給員工提供了一個參與管理的機會,也讓員工展示了潛藏在業(yè)績背后的管理才能。一個員工的成長,不僅僅是業(yè)績上的,當(dāng)他有意識地去思考、分析部門管理的時候,他已經(jīng)走向成熟。通過此次競聘活動,不僅調(diào)動了商務(wù)員工的積極性和主動性,讓商務(wù)員工展示了管理才能,也為濟南分公司選拔和儲備了優(yōu)秀管理人才。 濟南分公司商務(wù)培訓(xùn)部 | ||
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